库鱼电仓认为自助餐式福利也是有双面性的，我们一直在关注其优点，但是也要对他的缺点有认知才能更好的决策员工福利的可实施性。 

    (一)“自助餐式”福利的优点 

    对于员工而言，弹性福利制使他们有一定的自主权来选择最有利的福利，是一种灵活、有效的激励措施，更易满足员工的需要。对于企业而言，由于在每项福利后都标注了金额，因此，可以使员工了解福利的价值和成本之间的关系，便于管理者进行成本管理。此外，弹性福利由员工自由选择，减轻了福利策划人员的负担。 

    (二)自助餐式福利的缺点 

    第一，有些公司不喜弹性福利，因为它使员工拥有了和公司讨价还价的机会，地位被削弱。 

    第二，在实行初期，行政费用会增加，成本不减反增。 

    第三，如果柔性福利保险体系过分个人化，则有影响团队精神的危险。 

第四，如果缺乏有效的交流和沟通，就匆忙的投入实施，不知情的员工会以为吝啬的主管削减了他们的既定的福利。新计划的推行可能会遇到阻力，严重的话，胎死腹中也是有可能的。 

    第五，管理起来比较复杂，繁琐。因为各人需求不同，自由选择会大大增加企业具体实施福利的种类，从而增加管理、核算的工作量和难度。所以，很多公司使用电脑来进行福利的管理。 

    第六，有“逆选择”的倾向。“逆选择”是指理性的“经济人”没有做出利润最大化的选择，而是选择了非利润最大化的情况。在自助餐式最高限额的条件下，对员工来说，他们可能为了使享受的金额最大化而选择了恰好不是自己最需要的福利内容。比如，感冒的员工选择买更贵的滋补品去完成限额，而没有余地再买感冒药。对于企业来说，员工都会将限额最大限度地使用；而这个标准又不能定得太低，否则，员工确实有紧急的福利需要时，又总是得不到满足，会招致不满。这样，即使使用该计划，企业的成本可能并没有节约多少。 

    第七，不容易形成福利的规模效应。员工各取所需，其选择就会分散，而有些企业福利是需要规模的。如，集体旅游就可以获得优惠的团体价格。又如，建设员工免费食堂、免费健身房等，都需要集中大量资金。这些优惠享受，在这种福利计划下，就不容易实现。

    库鱼电仓表示只要平衡好弹性福利的尺度和成本，员工福利选择弹性福利的优点还是远远大于缺点的。